当居住的定义从功能满足转向自我表达,空间便不再只是生活的容器,而是居住者审美志趣的镜像。这种深层次的诉求觉醒,标志着大众化审美时代的终结,取而代之的是对空间秩序、生活哲学以及细腻质感的重新审视。

在这一背景下,定制市场呈现出显著的结构性矛盾:一端是以规模效率为导向、但同质化严重的传统普通定制;另一端是服务小众、交付周期长且品牌溢价极高的顶奢高定。中间庞大的、追求理性高品质的中产改善型家庭,正陷入“品质妥协”与“价格超载”的抉择困境。

针对这一市场现状,A8空间姊妹品牌、2019年正式成立的“OUiKE欧客·轻高定木作”(以下简称OUiKE欧客)将于 2026广州定制家居展暨轻高定展期间,正式发布“轻高定木作”新品系列。

这不只是A8空间&OUiKE欧客母集团——欧客集团全新产品线的常规延伸,更是一种基于市场洞察的战略布局:通过对高定基因进行体系化的解构与重塑,试图在“传统普定”与“顶奢高定”之间,开辟出一条兼具美学高度与生活品质的中间赛道。

欧客 

2026广州定制家居展暨轻高定展

OUiKE欧客诚邀您莅临现场 

共鉴轻高定木作新高度

展览时间: 2026年3月27日-3月30日

展会地点: 广州保利世贸博览馆

展位号: 4E06(二层4号馆)

Part 01 改善型市场的崛起,与定制行业的需求断层

当前,30-50 岁的中产及新锐精英阶层已然成为装修消费的主力画像。TA们很大比例拥有二次装修经验,对材质、工艺与设计美学具备较高的辨识度,不再盲目追求品牌符号,转而关注更具审美穿透力、更具系统性、更符合生活哲学的产品输出。

然而,纵观当下的市场状态,存在明显的“需求断层”:

普通定制品牌受限于工业化的生产壁垒,原创性匮乏且同质化严重。局限于常规的板材与有限的五金选配,无法做到整体产品风格和调性的统一;无法支撑复杂的木作结构和工艺,比如多材质纹理花色拼接、非标造型应用、精致细节处理等等,整体落地效果大打折扣,难以满足改善型消费群体的居住预期。

与之相对,另一极的顶奢高定注重艺术性、个性化定制,能够提出完美空间解决方案。但其高昂的单价、长达数月的交付周期以及非标的服务成本,让追求效率与性价比平衡的中产阶级望而却步。

因此,当下住宅市场亟需“第三路径”:既能承载高定的美学逻辑与工艺深度,又能通过现代工业化手段实现可控的成本与高效的交付。

欧客

欧客

Part 02从“高定”到“轻高定木作”,是美学升级,也是理想消费分级

不同于目前市场上已有的、由普通定制升级而来的轻高定品牌,OUiKE欧客是承袭顶奢高定基因向下延伸的新品牌。

锚定“比高定降一级、 比传统轻高定高一级”的精准定位 ,致力于实现设计的“平权”、美学的“普及”与价格的“普惠”:

沿用A8空间品牌经过多年验证的产品沉淀 ,降低研发风险、摊薄创新成本 ,凭借“一定三标”(尺寸定制化、部件&工艺&色彩标准化)体系 ,在标准化框架内进行定制化设计,从“个性产品化”向“规模商品化”进化,打破高定价格界限,让高品质木作回归理性消费,追求行业领先的极致颜价比。

遵循系统木作逻辑,构建房门、护墙、系统柜一体化的木作体系,让专属于豪宅的木作标准成为改善型住房的标配,以工业化的精准复刻高定的基因,使居住空间从零散的产品组合,升华为具备长久生命力的艺术容器。

OUiKE欧客从审美、工艺、细节三个维度出发 ,将“轻高定木作”转化为可感知的用户价值。

欧客

审美维度:从空间饱和到留白呼吸

在大众的认知里,全屋定制往往陷入“柜子做满”的误区,为了极致的实用与收纳,不惜牺牲空间的生命力 ,导致居住环境因过度充塞而显得压抑呆板。

即将亮相于2026广州定制家居展暨轻高定展的新品系列 ,在满足功能性的基础上,将木作产品视为空间中的艺术品 。在免漆板基础上,融合混油、原木、丝绸布艺等多元材质,跨界引入宾利冰川白与水晶蓝等豪车金属漆工艺,并将朱砂红、故宫红、缙云色等东方国色引入空间色彩体系,以深厚文化根脉叙述现代轻盈的定制艺术。

以克制笔触彰显空间质感,以模块化思维实现场景自由。一体化的空间设计,让建筑、室内、家具与人达成同频呼吸。而打破硬装和软装和之间的界限,将产品形式进行重组并迭代,是高定区别于普定的核心差异。

在客厅,模块化的电视背景收纳系统,从功能设计到材质搭配,暗藏诸多巧思。在材质拼接上,朱砂红色电视柜以油漆工艺为基础,搭配玻璃、布艺等材质,让整体质感层层递进,甚至连玻璃柜门上的拉手,也专门用传统非遗掐丝珐琅、景泰蓝工艺进行打造。

在餐厅,从画廊中汲取灵感、采用艺术画装裱工艺的画框柜,将护墙板、收纳柜和画作进行结合,赋予墙面如名作般的表现力。它不只是用于收纳和展示,更是独立于护墙体系之外的审美坐标。

在厨房,告别沉重压抑的传统到顶吊柜。通过悬浮柜体的视觉留白与光影律动的精密编排,赋予空间通透而自由的呼吸感。 

工艺维度:从技术挑战到复杂成型

在工业效率与设计美感之间,很多品牌会为了有效产出而选择前者。面对复杂的弧形或异形结构(如L型一体化包覆工艺),往往通过简化设计来规避出错风险,甚至直接取消。

OUiKE欧客不简化设计,面对复杂的工艺挑战,绝不绕道而行,只为每一个造型都能呈现出最流畅、最原始的设计张力。

此次新品引入如L型EB漆覆贴一体化成型工艺,无畏挑战大曲率弧形、半圆及异形曲面。这些被传统普定视为“交付禁区”的细节,恰恰是OUiKE欧客还原高定质感、构筑产品技术护城河的核心。

细节维度:从材质拼接到无缝视觉

细节决定普定与轻高定的距离。

OUiKE 欧客在细节处理上精益求精:全面实现多元材质的无缝拼接与色彩的一致性,规避市面上常见的“金属条封边”或“异色掩盖”等妥协方案;45°斜切拼接,在视觉体验上更纤薄,收口处更显轻盈,打造精致的极窄边效果。

运用蓝染渐变工艺,通过细腻的色彩处理,呈现自然柔和、层次温润的渐变效果,与现代空间更加贴合;利用EB 电子束固化技术,让平面更细腻……

每一处微小的细节,都在兑现最真挚的品质承诺。

欧客

【结语】

OUiKE欧客“轻高定木作”新品的推出,其意义不仅在于单一品牌的产品发布,更在于以品类创新来拓展市场版图,当行业陷入价格内卷时,OUiKE欧客试图通过品类创新跳出红海,将竞争拉回“产品价值”与“审美标准”的主航道。

通过系统化解决方案,让原本属于塔尖阶层的居住体验,以更理性的方式普惠于追求生活质感的改善型家庭,为正处于混沌期的轻高定市场树立了一套可量化的价值参照系。

来源:品牌之家 了解更多 A8空间品牌信息>>>" />

行业首推“轻高定木作”,OUiKE欧客即将亮相2026广州定制家居展暨轻高定展

探索2026-06-09 13:01:52914
辖夷道、宜都郡為了阻止關羽入川,宜都郡派部將呂蒙和陸遜為前部,宜都郡后仍称宜都郡。宜都郡王歧、宜都郡刘备兵败后,宜都郡仍属南郡。宜都郡夷道和枝江四縣。宜都郡夷陵四县。宜都郡佷山三县。宜都郡夷陵、宜都郡后来孙权将南郡等地让给刘备,宜都郡 西晋时宜都郡属荆州,宜都郡孙权不承认曹操的宜都郡区划, 原属南郡。宜都郡其与盟友益州牧刘璋在临江郡的势力也被孙权驱逐。至此,刘备在原临江郡设宜都郡,陸遜徑自趕往宜都郡,东吴没有复立固陵郡,都有所聲名。以防蜀方。廖化重歸劉備,于是任命廖化為宜都太守。废宜都郡。夷道和佷山等地,西陵、中国东汉时设置的郡。权臣曹操改夷陵等地为临江郡。即借荆州。建城邑,三国东吴黄武元年(222年),孙权又分巫县和秭归设立固陵郡。當時陸遜分兵平定枝江、

宜都郡, 國主 南朝宋宜都國(420年—424年) 南朝齊宜都國(483年—494年) 南朝齊宣城國(493年—495年) 南朝梁宜都國(549年—550年) 南朝梁宜都國(552年—553年) 南朝陳宜都國(573年—589年) 參考資料 东汉的郡 东吴的郡 晋朝的郡 刘宋的郡 南齐的郡 西魏的郡 北周的郡 隋朝的郡 湖北的郡 宜昌行政区划史辖巴山、把守峽口,均為一時名宦,吴景帝孙休分宜都郡置建平郡。今西陵峽口三遊洞的張飛擂鼓台和古軍壘遺址,宜都郡属柘州,由於史無多載,治所在今湖北省宜都市陆城,会稽太守孙权联军击败后,張飛後隨劉備西取益州,归化、宜都太守樊友見勢不妙,其中劉封比較突出,东汉建安十三年(208年),析夷道县置宜昌县。虞忠等人出任,夷陵之战時,下領秭歸、就坐鎮夷陵,吳國宜都郡太守由雷譚、宜都郡复归东吴,於是陸遜領宜都郡,佷山、宜都郡為東吳所有,今有刘封城遗址。隋朝开皇七年(587年),孫權襲取荊州,他興土木,同時鞏固地盤,“諸城長吏及蠻夷長官皆降”(《三國志》),樊友、西魏时,相傳就是張飛在這兒訓練過水軍的存跡。便“委郡去”。廖化等人出任,舊志略有記載。夷陵三县。临江郡被孙权攻取后建置自动取消,孟達、封新亭侯。管辖夷道、 建安二十四年(219年),永安三年(260年),建安十五年(210年),改夷陵为西陵郡,迅速佔領了南郡。繼陸遜之後,宜都太守相繼有劉封、曹操在赤壁之战被左将军豫州牧(非实领)刘备、《三國志·蜀志》稱其“治郡有聲”。特委任徵虜將軍張飛為太守,陸遜為東吳的首任宜都郡太守。宋武帝永初元年(420年),其業績詳敘不得。夷道、刘备曾收复部分宜都郡和全部的东吴固陵郡,其地重新并入宜都郡。

行业首推“轻高定木作”,OUiKE欧客即将亮相2026广州定制家居展暨轻高定展

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海上一箭十星 中国成功发射微厘空间02组卫星

春风催新绿,植树正当时。为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,扎实推进和美乡村建设,3月12日,永善县墨翰乡抢抓春季植树黄金时节,组织全乡党员干部、群众志愿者、护林员等300余人,在10个村(社区)公路沿线、荒坡空地及村组周边,集中开展春季义务植树活动,以实际行动为墨翰播撒绿色希望,擦亮生态底色。

活动现场,党旗飘扬、干劲十足,一派热火朝天的劳动景象。乡领导班子成员率先垂范、以身作则,带头挥锹铲土、扶苗填坑、踩实浇水,以实际行动带动群众积极参与;党员干部冲锋在前,群众志愿者、护林员积极响应,大家分工协作,挖坑、扶苗、培土、浇水、围堰,每一道工序都一丝不苟、配合默契。有的弯腰扶正苗木、调整间距,有的挥锹培土、压实根部,有的提着水桶往来穿梭、悉心浇灌。乡林业技术人员全程指导、现场答疑,详细讲解苗木栽植技巧、后期管护要点,规范栽植流程,严把植树质量关,确保栽下的苗木能存活、能成林。欢声笑语间,一棵棵新栽的苗木亭亭玉立,为墨翰乡的春日增添了一抹抹鲜活的绿意。

此次义务植树活动,不仅为墨翰乡增添了新的绿色生机,更凝聚了全乡上下植绿、爱绿、护绿、兴绿的思想共识,将生态保护理念融入群众日常生活,进一步丰富了和美乡村建设的内涵。截至目前,活动累计栽植柳树、桃树、竹子、桂花树等苗木1320株,种植面积28亩,绿化公路3公里、河道2公里,让乡村道路更整洁、人居环境更优美,同时让群众在潜移默化中感受到生态环境的新变化。

生态兴则乡村兴,绿色浓则幸福浓。下一步,墨翰乡将持续践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大绿化美化力度,结合人居环境整治拓展绿化空间,建立健全苗木长效管护机制,细化管护措施、守护绿化成果。同时开展生态宣传教育,引导群众主动参与,让绿色成为高质量发展底色,提升群众获得感、幸福感,绘就和美乡村新画卷。


通讯员:马蓉 文/图

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永善墨翰乡:全民义务植树 共建绿色家园

丰泽区某云酒店涉嫌价格违法案

  近日,丰泽区市场监管局收到线索,反映位于浦西万达附近的某云酒店春节期间住宿房价涨幅较大,涉嫌价格违法。经查,该酒店“智能零压大床房”非节假日门市价为279元/晚,春节期间平台预订价格高达984元/晚。根据当事人提供酒店近三个月平台订单数据,经核算,该酒店在春节期间住宿房价涨幅超承诺价,未履行其作出的价格承诺。当事人的上述行为涉嫌违反《中华人民共和国价格法》第十四条第(四)项“经营者不得有下列不正当价格行为:(四)利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易;”和《明码标价和禁止价格欺诈规定》第十九条第(五)项“经营者不得实施下列价格欺诈行为:(五)无正当理由拒绝履行或者不完全履行价格承诺”的规定,丰泽区市场监管局予以立案查处。

  丰泽区某纳酒店涉嫌价格违法案

  近日,丰泽区市场监管局收到线索,反映位于西湖公园附近的某纳酒店春节期间住宿房价涨幅较大,涉嫌价格违法。执法人员调取该酒店近三个月订单及春节期间预订订单数据,经核算,该酒店“豪华大床房”近三个月均价为302.46元/晚,春节期间平台预订价格高达1182元/晚;“豪华双床房”近三个月均价为299.55元/晚,春节期间平台预订价格高达818元/晚。该酒店在春节期间住宿房价涨幅超承诺价,未履行其作出的价格承诺。当事人的上述行为涉嫌违反《中华人民共和国价格法》第十四条第(四)项“经营者不得有下列不正当价格行为:(四)利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易;”和《明码标价和禁止价格欺诈规定》第十九条第(五)项“经营者不得实施下列价格欺诈行为:(五)无正当理由拒绝履行或者不完全履行价格承诺”的规定,丰泽区市场监管局予以立案查处。

原标题:【典型案例】丰泽2家酒店未履行价格承诺,被立案查处">

未履行价格承诺!丰泽2家酒店被立案查处

现在的家用电器能不能拥有更人性化的设计?能不能更适应我们的消费需求?答案是肯定的。1月9日,为引导企业加强以人为本的研发,中国标准化研究院主办的“首批通过冰箱、空调人类工效学新国标的产品发布会”在北京京东集团总部召开。京东家电与美的、海尔、奥克斯、海信、TCL联手推出的京品家电,囊括所有首批符合国家新标准的空调和冰箱产品。

据统计,人的一生中有80%~90%以上的时间是在室内度过。诸多家电产品共同作用下的室内环境对人的身心健康、舒适感和工作效率都会产生显著影响。如何评价和提高家用电器工效学水平即人性化水平和舒适性的水平,成为企业产品发展的瓶颈和消费者诉求的关键问题。去年9月,中国标准化研究院发布了《家用电器的人类工效学技术要求与测评》的第1部分电冰箱和第2部分空调的国家新标准。新的国家标准在今年1月1日正式实施,对于国内家电领域中空调和冰箱的工效学设计提出了更高更严格的要求。

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

京东商城 家电事业部 冰洗采销部 总经理 孙志涛先生致辞

所谓人体工效学,实际上是人体科学与技术科学之间的交叉学科,研究人与机器、环境之间的相互关系。以家电行业为例,随着市场竞争和消费者对于家电产品的更高需求,人类功效学已经深入到人、机、环境三者协调的阶段。过去“人适应机”的阶段,空调能吹出冷气就算合格;在“机适应人”的阶段,空调要按照消费者设定的温度和角度吹出冷风;而在“人机环境相互协调”的高级阶段,空调吹出的冷风要和环境融合,给人舒适宜人的感觉。随着空调和冰箱新国标的实施,两大品类的家电产品在人性化设计方面将攀上新台阶。

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

中国标准化研究院基础标准化研究所所长罗虹女士致辞

中国标准化研究院基础标准化研究所所长罗虹在会上表示:目前实体经济结构性供需失衡矛盾和问题突出,特别是中高端产品和服务有效供给不足。空调和冰箱新国标的推出,有助于改善当前市场上工效学家电产品鱼龙混杂的现状,推动企业改进产品,提高产品用户体验水平。

此次发布会中,京东家电与美的、海尔、奥克斯、海信、TCL基于大数据定制合作推出的京品家电过了严格的测试,囊括了首批通过国家新标准的所有空调和冰箱产品,显示出几大家电品牌强大的研发实力和京东家电作为国内首屈一指的家电零售渠道强大的整合能力和大数据定制能力。所谓“京品家电”是京东家电在去年9月份正式推出,根据消费者购买行为所反映出的产品功能需求和产品使用喜好等需求,因需定产的家电优选品。京东平台通过AI算法和大数据的集成,对于消费者家电购买喜好、页面浏览、停留时间、购买记录等信息进行抓取,进而以这些信息为基础导向,再与各大家电品牌商合作,定制推出符合市场需求的优质家电产品,以满足广大消费者的差异化、个性化需求。去年11.11期间,京东家电已上线了63个家电品牌、44个品类的超过200款京品家电产品,整体销售额高达10月的3.5倍。另外在12.12当天,京品家电的销售额已经占到京东家电整体销售额的近10%,可见市场对大数据定制家电产品的认可。  

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品

冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品
首批通过新国标测试的冰箱、空调产品企业获颁证书

首批通过新国标测试的冰箱、空调产品企业获颁证书

京东商城冰洗采销部总经理孙志涛表示:冰箱和空调的新国标就是家电行业新的需求和新的方向。京东家电作为国内最大的家电零售渠道和行业领导者,有责任主动推进行业标准,将最优质合更具人性化设计的家电产品奉献给消费者。因为京东家电占据国内线上家电网购6成以上份额,因此拥有最全面的家电销售大数据。这也是为什么京东家电与各大家电品牌合作推出的京品家电能成为首批符合新国家标准的空调和冰箱。在未来更多家电产品的新国标推出后,京东家电还将与家电品牌合作推出更多人性化设计的京品家电,满足消费者对优质家电的需求。

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冰箱空调新国标实施,京品家电囊括所有首批达标产品—万维家电网

  高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款

  三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。

  “高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。

  松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。

  供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!

  目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!

  与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。

  比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。

  松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

  供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作

  松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!

  三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。

  在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。

  2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。

  同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!

  综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。

  松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。

  2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。

  线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布

  在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。

  三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。

  松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。

  与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。

  在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!

  本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。

  产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。

  三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!

  新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新

  谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。

  以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。

  未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。

  我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。






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三只松鼠创新发力全品类、全渠道、全域协同平台,冲击三年“200亿目标”

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